Birçoğu için bir inşaat projesi fikri, programın gerisinde ve bütçesinin üstünde bir müteahhit tarafından işletilen örgütlenmemiş bir şantiyeyi akla getiriyor. Bu yaygın yanlış anlama, yeni bir alan inşa ederken ya da mevcut olanı yenilerken genellikle sahipleri korkutuyor. Bununla birlikte, inşaat ile ilgili birkaç ortak efsanenin havasını azaltarak, sahipler bir sonraki projeleri için daha hazırlıklı hale gelebilir ve heyecanlı hissedebilirler.
1. Efsane: Müteahhitler iletişimde berbatlar!
GERÇEK: Genel müteahhitler sadece inşaat malzemelerini, ekipmanlarını ve işçiliğini denetlemeye odaklanmakla kalmaz, aynı zamanda mal sahipleri, geliştiriciler, mimarlar ve taşeronlar için günlük irtibat görevi görürler. İnşaat ekibi genellikle haftalık ekip toplantıları düzenler ve güncellemeleri paylaşmak, yaklaşmakta olan çalışmaları tartışmak ve soruları cevaplamak için günlük olarak sahiplerle iletişim kurar. Tüm proje ekibiyle ve sahibiyle iletişim, başarılı bir proje sunmak için kritik öneme sahiptir.
2. Efsane: İş alanları asla temiz olmaz!
GERÇEK: Çoğu insan bir şantiye hayal ettiğinde, 'temiz' sık sık akla gelen bir kelime değildir. İlk bakışta karmaşık görünmekle birlikte, müteahhitler, alanı mümkün olduğunca düzenli tutmak için şantiyede hangi işlemlerin gerçekleşeceğini dikkatlice planlıyorlar. Yenileme veya aşamalı doluluk projeleriyle, inşaat ekipleri organize bir siteyi sürdürmek ve inşaat işlerini müşterinin faaliyetlerinden ayrı tutmak için kesintileri en aza indirmek için ek adımlar atabilir. Proje tamamlanıp mal sahibine teslim edilmeden önce inşaat ekibi, alanın “beyaz eldiven testini” geçmesini sağlamak için son bir temizlik turu tamamlayacaktır.
3. Efsane: İnşaat projeleri zamanlamayı ve bütçeyi mahveder!
GERÇEK: Hepimiz programın gerisinde ve bütçesinin üstünde olan inşaat projeleriyle ilgili korku hikayeleri duymuş olsak da, çoğu proje için gerçek değil. Geliştiriciler, mimarlar, müteahhitler, taşeronlar ve mülk sahipleri önceden yapılanma sırasında erken toplandığında, herkesin projeyi doğru bir şekilde, bütçe dahilinde ve programa uygun şekilde teslim etmesini sağlar.
Önceden ek planlama yapılsa bile, bir projenin bütçesini ve zamanlamasını etkileyebilecek bilinmeyen durumlar ortaya çıkabilir - örneğin hava durumu, gizli yer altı tesisleri veya çalışmaya devam etmeden önce gerekli olan denetimler ve izinler. İnşaat ekibini erken devreye sokmak, onların potansiyel bilinmeyenleri planlamasını ve kaybedilen zamanı telafi etmek ve başlangıç bütçesi içinde kalmak için çözümler sunmalarını sağlayacaktır.
Bir inşaat projesi düşüncesi mal sahipleri için strese neden olsa da, gerçekleri bilmek inşaat sırasında neler beklenebileceğinin daha gerçekçi bir resmini sağlamaya yardımcı olabilir. Bu anlayışla korkuları hafifletmek ve yaklaşmakta olan projeler için heyecan yaratmak için ortak çalışılması gerekiyor.
Comments
No comment yet.