İnşaat Sektörü Kabuk Değiştiriyor

Dünya, Endüstri 4.0’ın ötesine geçerken bizde maalesef henüz 4.0 tam anlamıyla yakalanmış değil. Hele inşaat sektörü; Endüstri 4.0 ve onun gereği dijitalleşme (sayısallaşma) alanında en yavaş ilerleyen iki sektörden biri. “Her Şer’de bir Hayır var” ya da “Bir musibet bin nasihatten evladır” öz deyişlerinde olduğu gibi, bu Covid-19 küresel salgını bizim de dijitalleşmeyi günlük yaşamımıza sokmamıza, bu ortamda güçlü bir yaşam mücadelesi için şapkamızı önümüze koyup güncel teknolojiyi yakalamamız gerektiğini sahiden düşünmemize vesile oldu. Tüm üzücü sonuçları yanında, bu yönüyle teşekkürler Covid-19.

Türk Yapısal Çelik Derneği (TUCSA)’nin bu konudaki çalışmalarını Dayanıklı Yapılar Komitesi ile sürdürüyor. Yapı Merkezi Holding Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Ersin Arıoğlu’nun ifadesiyle, “inşaat sektörü kabuk değiştiriyor”. Bu kapsamda, yapılar büyük ölçüde endüstri ürünü haline gelmektedir, gelmek zorundadır. Bizim de, bu gelişmelerin gerisinde kalmamak ve sektörün rekabetçiliğini arttırabilmek için aşağıdaki nedenlerle bu değişime ayak uydurmamız zorunlu hale gelmektedir;

-Tasarım ve uygulamada dijitalleşme, yapay zeka, BIM gibi teknolojilerden daha fazla yararlanabilmek,
-Sahadaki işçiliği ve işçiliğe bağlı insan hatalarını en aza indirebilmek,
-Kalite güvence ve kalite kontrolü uluslararası standartlar seviyesine getirebilmek,
-Seri imalatın nimetlerinden yararlanabilmek,
-Sürdürülebilirliği de kapsayan dayanıklı (resilient) yapı gereksinimlerini karşılayabilmek,
-Katma değeri yüksek ihracat kalemlerini arttırabilmek.

İşte tam bu sırada, yaşadığımız Covid-19 salgını sürecinde özellikle yurtdışı müteahhitlik hizmetlerinin canlandırılabilmesi için, sektörün daha rekabetçi olması, güncel teknolojiyi yakalaması, yapacağı yeniliklerle krizi fırsata çevirmesi düşüncesiyle girişimler başlatmış olan Türkiye Müteahhitler Birliği (TMB) ile müşterek çalışmalar başlatıldı ve 28 Mayıs’ta ilk koordinasyon toplantısı gerçekleştirildi. Yapılan toplantıda; TUCSA ve TMB tarafından bu konudaki çalışmanın koordineli şekilde yürütülmesi ve bu çalışmanın bir master plana dayalı olarak sürdürülmesi prensip olarak uygun görüldü. Müşterek çalışma takvimi ve yönteminin önümüzdeki günlerde kesinleşmesi beklenmektedir.