“Her Adımda Sürdürülebilirlik” yaklaşımı doğrultusunda hazırlanan rapor; kaynak verimliliği, enerji yönetimi, dijitalleşme, çalışan gelişimi ve iş sağlığı ve güvenliği başlıklarında 2025 yılında gerçekleştirilen çalışmaları ve elde edilen sonuçları kapsıyor.
Raporda ayrıca, Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması (SKDM) gibi küresel düzenlemeler ve değişen piyasa koşulları karşısında şirketin sürdürülebilirlik yaklaşımına ilişkin bilgiler yer alıyor.
Su kullanımının %92,5'i geri kazanılmış sudan
Yıldız Demir Çelik, 2025 yılında toplam 444 bin 211 metreküp su kullandı. Bu miktarın 410 bin 773 metreküpü geri kazanılmış sudan karşılandı. Böylece geri kazanılmış suyun toplam su kullanımındaki payı %92,5 oldu.
Şirket, su kaynaklarının verimli kullanımının yanı sıra enerji verimliliği çalışmalarını da sürdürdü. 2025 yılında gerçekleştirilen operasyonel iyileştirmeler sonucunda yaklaşık 5 bin 299 megavat saat enerji tasarrufu sağlandı.
Aynı dönemde tamamlanan sekiz enerji verimliliği projesinin hesaplanan yıllık enerji kazanımı 587,1 ton eşdeğer petrol (TEP) olarak gerçekleşti.
Buhar kazanlarında yanma ayarlarının iyileştirilmesi, atık ısının değerlendirilmesi, kondens geri kazanımı ve LED aydınlatma dönüşümleri, yıl içinde gerçekleştirilen enerji verimliliği çalışmaları arasında yer aldı.
Dijital altyapı geliştirildi
Şirket, müşteri süreçlerinde dijital altyapısını da geliştirdi. Stargate müşteri portalında gerçekleştirilen geliştirmelerle siparişten sevkiyata kadar olan bilgi akışının daha görünür ve izlenebilir hale getirilmesi hedeflendi.
Rapora göre 2025 yılında 493 aktif müşteriye ve 704 çalışana ulaşan şirket, üretim, kalite, planlama ve teslimat süreçlerinin ortak veri akışıyla yönetilmesine yönelik çalışmalar gerçekleştirdi.
Çalışan başına 46,7 saat eğitim
Yıldız Demir Çelik, çalışan gelişimi ile iş sağlığı ve güvenliği alanlarında da çalışmalarını sürdürdü.
2025 yılında toplam eğitim süresi 35 bin 819 saat olurken, çalışan başına ortalama eğitim süresi 46,7 saat olarak gerçekleşti. Teknik yetkinlik, süreç bilgisi ve problem çözme kapasitesinin geliştirilmesine yönelik eğitimlerin yanı sıra “Budur Buluşmaları” gibi açık iletişim platformları da sürdürüldü.
Şirket, aynı dönemde kaza sıklık ve kaza ağırlık oranlarında iyileşme kaydetti.
2030 yol haritası şekillendirildi
Yıldız Demir Çelik, 2025 yılında gerçekleştirdiği çifte önemlilik değerlendirmesi doğrultusunda 2030 yol haritasını “Her Adımda Gelecek”, “Her Adımda Sorumlu Üretim” ve “Her Adımda Önce İnsan” başlıkları altında şekillendirdi.
Yıldız Demir Çelik Genel Müdürü Selçuk Yılmaz, sürdürülebilirliğin yalnızca çevresel bir gereklilik olmadığını, üretimden teslimata kadar tüm kararların merkezinde yer alan stratejik bir sorumluluk olduğunu belirtti.
Yılmaz, değişen müşteri talepleri, maliyet baskıları ve karbon düzenlemeleri karşısında kalite ve kaynak kullanımından üretim ve teslimata kadar tüm süreçlerin aynı çalışma disiplini içinde ele alındığını ifade etti.
Yılmaz, 2025 yılında kullanılan suyun %92,5’inin geri kazanılmış sudan karşılandığını belirterek, enerji tasarrufu ve verimlilik odaklı operasyonel iyileştirmelerin sürdürüldüğünü kaydetti.
Şirketin önümüzdeki dönemde dijital altyapısını, Stargate müşteri portalını ve çalışan deneyimini geliştirmeye yönelik çalışmalarını sürdürmesi planlanıyor.
Yorumlar
Henüz yorum yapılmadı