Savaş zamanının gerçeklerine rağmen, Ukraynalı demir ve çelik şirketleri çalışanları çekmek ve işletmelerindeki maaşları artırmak için yeni yollar buluyor. Gaziler programları, personel motivasyon girişimleri ve çalışan refahına destek, sektörü adaylar ve yatırımcılar için öne çıkaran ilgili iş yayınlarının derecelendirmelerinde tanınıyor. Ancak, sektördeki çalışan sıkıntısı şu anda çok şiddetli.
Maaş revizyonu
Tam kapsamlı bir savaş sırasında bile, en büyük demir-çelik şirketleri çalışanlarının maaşlarını geleneksel olarak ilkbaharda gözden geçirirler.
Bu yılın 1 Nisan'ından itibaren Metinvest Group'un Ukrayna üretim ve hizmet şirketlerindeki çalışanların maaşları artırıldı. Revizyon farklılaştırılmış bir yaklaşıma dayanıyor: maaşlar, çalışan kategorisine bağlı olarak %20'ye kadar artırılıyor, en büyük artış ise kalifiye, yüksek talep gören mesleklerdeki çalışanlar için. Hat yöneticilerinin ve idari ve yönetim personelinin maaşları ortalama %10 arttı.
Şirket geçen yıl Mayıs ayında Ukrayna'daki üretim ve onarım tesislerinde çalışanların maaşlarını ortalama %15, belirli kıt mesleklerde ise %30'a kadar artırdı. Eylül 2024'te idari ve yönetim personeli ile hizmet varlıkları çalışanlarının maaşları artırıldı.
Yakın zamanda duyurulan artıştan önce, Metinvest'teki ortalama maaş 28 bin UAH idi ve temel teknolojik meslekler için ortalama maaş 35 bin UAH idi. Grubun Ukrayna'daki endüstriyel işletmelerinde de iki tür bonus vardır: hedeflere ve ürün kalitesine ulaşılması için üretim bonusları ve operasyonel verimlilik için ekip bonusları. Diğer iş alanları KPI tabanlı bir teşvik sistemi kullanır.
1 Mart 2025 itibariyle, boru ve demiryolu ürünleri üreticisi olan Interpipe , çoğunluğu ön cephe bölgesinde (Dnipro, Nikopol, Samara) bulunan tüm bölümlerin çalışanlarının maaşlarını artırdı. Maaş artışı, işgücü piyasasında mesleğe olan talebe bağlı olarak farklılaştırılır.
Şirket bir yıl önce çalışanlarına ortalama %20 maaş artışı duyurmuştu. Mart 2023'te maaşlar ortalama %15 arttı.
Şirket, "Şirket bugün 9 binden fazla kişiyi istihdam ediyor ve gelirlerini sistematik olarak artırıyor. Maaşlardaki artış, yalnızca Interpipe'daki işin piyasa çekiciliğini iyileştirmekle kalmayacak, aynı zamanda çalışanların refahını da artıracak ve vergiler yoluyla devlet bütçesine katkıları artıracak" dedi.
ArcelorMittal Kryvyi Rih , 1 Mayıs 2025'ten itibaren çalışan maaşlarını ortalama %15 oranında artıracak. Mevcut maaşların seviyesine ve çalışma koşullarına bağlı olarak artış %5 ile %22 arasında değişecek. Ayrıca şirket, Mart ayında 2024'te fiilen çalışılan süre için ortalama aylık maaşın %50'si tutarında "13. maaşı" ödedi.
Ukrayna Metalurji Federasyonu'na (FMU) göre, genel olarak demir-çelik şirketlerindeki ortalama maaş geçen yıl bir önceki yıla göre %14,4 artarak 27,3 bin UAH'a yükseldi.
Personel eksikliği
GMK Center tarafından anket yapılan demir ve çelik şirketleri ve genel olarak Ukraynalı işletmeler, Ukraynalıların daha güvenli bölgelere ve seferberliğe gitmek için ülkeyi terk etmesi nedeniyle ciddi bir personel sıkıntısı yaşıyor. Güvenlik durumu, tüm büyük işletmelerin ön saflarda yer aldığı çelik sektörü için de zorlayıcı.
Şu anki boş pozisyon sayıları şu şekilde:
- Metinvest – 3.7 bin,
- ArcelorMittal Kryvyi Rih – 1 binden fazla,
- Interpipe – 500’den fazla.
Interpipe'ın boş pozisyonlarının %90'ı işçidir. Metinvest'in en çok talep gören uzmanlıkları çeşitli pozisyonlarda makine operatörleri ve yardımcı makine operatörleri, kırıcılar, çelik dökümcüleri, yüksek fırın fırın operatörleri vb.'dir. ArcelorMittal Kryvyi Rih, çeşitli alanlarda elektrik ve bakım personeli ile üretim teknolojistlerinde sıkıntı yaşıyor.
Yurt içi demir ve çelik şirketleri, personel eksikliğinin üretim performansını etkileyen faktörlerden biri olduğunu kabul ediyor. Bu nedenle, endüstrinin üretim hedeflerine ulaşmak için işe alım yaklaşımlarını gözden geçirmesi, üretim süreçlerini ve iç prosedürleri optimize etmesi ve otomatikleştirmesi gerekiyordu.
Metinvest, çalışmak isteyen kişilerin çoğunu işe almaya hazır olduğunu belirtiyor. Ayrıca şirket, eğitim süresini kısalttı ve eğitim programlarını belirli bir pozisyon için gereken en önemli becerilere odaklanacak şekilde uyarladı. Örneğin, bir çelik işçisinin yardımcısı için eğitim altı ay sürerken, şimdi ikiye düşürüldü.
ArcelorMittal Kryvyi Rih , diğer şeylerin yanı sıra şirket içi yeniden eğitimler de yürütüyor. Sonuç olarak, şirketin çalışanlarının çoğu çeşitli mesleki sertifikalara sahip oluyor ve farklı pozisyonlarda çalışabiliyor. Bu, esnek ve verimli bir üretim sistemi yaratıyor, çalışan gelirini artırıyor ve duruş süresini azaltıyor.
ArcelorMittal Kryvyi Rih, “Üretimi genişletmek stratejik önceliğimiz olmaya devam ediyor ve yüksek ürün kalitesi ve operasyonel verimliliği korurken personel zorluklarının üstesinden gelmek için aktif olarak çalışıyoruz” dedi.
Interpipe , gerekli deneyim ve bilgiye sahip olmayan çalışanlara, seçilen uzmanlık alanında iş başında eğitim şartıyla iş imkânı sunar. Tüm programlar lisanslıdır ve teorik ve pratik bir bloktan oluşur. Ayrıca, bir çalışan ilgili bir mesleği öğrenebilir, bu da beceri seviyesini genişletir ve üretimde personel rotasyonuna olanak tanır.
Ancak savaş zamanı zorlukları ve personel eksikliği, yerli demir-çelik endüstrisinin ürün hatlarını genişleterek, üretim hacimlerini artırarak ve yatırımlar yaparak küresel pazardaki rekabet gücünü sürdürmesi ihtiyacını ortadan kaldırmıyor. Örneğin, savaş sırasında Interpipe ürün kalitesine ve yeni üretim hatlarına 83 milyon dolar yatırım yaptı. Şirket, işgal altındaki Enerhodar'a 7 km uzaklıkta yer aldığı için resmen savaş bölgesi olarak tanınan Nikopol şehrindeki boru fabrikasında bir projeyi uygulamaya bile devam etti.
Interpipe, "Yatırımları durdurma lüksümüz yok. Müşterilerimiz AB ve ABD'de ve onların gereksinimlerini karşılamak zorundayız, aksi takdirde onları kaybederiz" dedi.
Personelle çalışın
Sektör şu anda personel çekmek, elde tutmak ve motive etmek için elinden geleni yapıyor.
Demir-çelik sektörünün işgücü piyasasındaki rekabet avantajlarından biri de çalışan rezervasyonu yapabilmesidir. Sektörün işletmeleri kritik öneme sahiptir ve bu nedenle askerlik hizmetine tabi kişi sayısının %50'si oranında rezervasyon sağlamaktadır.
Diğer alanlar ise şunlardır.
Çalışanların eğitimi ve yeniden eğitimi. Örneğin, Metinvest çalışanlarının ek meslekler edinmesini finanse eder, bu da onların çeşitli görevleri yerine getirmelerini sağlar ve böylece personel eksikliğini telafi eder. Bazı durumlarda çalışanlar şirketin masrafıyla yüksek öğrenim alabilirler.
ArcelorMittal Kryvyi Rih, Ukrayna'daki ArcelorMittal Üniversitesi'nde kendi eğitim merkezinde 350'den fazla meslek çalışanına eğitim verme lisansına sahiptir. Ayrıca şirket, çalışanların uygun simülatörlerde güvenli iş performansı becerilerini uygulama fırsatına sahip olduğu güvenli iş performansı için bir eğitim merkezi işletmektedir. Kurumsal eğitimin temel alanlarından biri, İngilizce dil öğrenimi de dahil olmak üzere çeşitli çevrimiçi kurslardan meslektaşlar ve uzmanlarla iletişime kadar çok çeşitli eğitim programlarına ücretsiz erişim sağlayan AMU 360 çevrimiçi platformudur.
Interpipe çalışanları şirket masraflarıyla yüksek öğrenim alabilirler; Ukrayna Devlet Bilim ve Teknoloji Üniversitesi'nde modern teknik uzmanlık alanlarında lisans ve yüksek lisans dereceleri sunulmaktadır. Şirket ayrıca çalışanlara becerilerini geliştirme fırsatı da sunmaktadır; yeni ekipman, malzemeler, modern teknolojik süreçler vb. öğrenmektedirler.
Yeni çalışanları çekmek. Şirketler, çoğu meslek için sıfırdan eğitim sunan açık pazarda personel arıyor.
Ayrıca, iş gücündeki kadın sayısı artıyor. Interpipe'a göre, kadınlar daha önce çoğunlukla mühendis, kalite kontrolörü, hata tespitçisi, pompa operatörü ve vinç operatörü iken, şirket artık onları yüksek otomasyon seviyesi olan işler veya çok fazla fiziksel aktivite gerektirmeyen işler için işe alıyor.
ArcelorMittal Kryvyi Rih, kadınları geleneksel olarak erkek işi olarak kabul edilen işleri üstlenmeye teşvik ediyor ve herkes için eşit fırsatlar yaratıyor. Örneğin, şirket geçen yıl sıfırdan vinç operatörleri için bir eğitim grubu başlattı, bu yıl başka uzmanlıklar eklemeyi planlıyor ve Mayıs ayında iş güvenliği alanında kızlar arasında yeni yetenekler bulmak için yeni bir proje başlatıyor.
Şirket ayrıca, çeşitli uzmanlık alanlarındaki gençlerin iş bulmalarına, pratik deneyim kazanmalarına, eğitimlerini tamamlamalarına ve mezuniyetten önce mentorların rehberliğinde şirket içinde gelişmelerine olanak tanıyan öğrenciler için bir staj programı da aktif olarak geliştiriyor.
Gazilerle çalışmak. Gazilerin yeniden entegrasyonu, şirketlerin ekiplerini güçlendirmelerine de yardımcı olur. Örneğin, Metinvest eski askerlere eğitim ve istihdam sunarak sivil hayata uyum sağlamalarına ve iş süreçlerine entegre olmalarına yardımcı olur. Grup, 2024'te gazileri desteklemek ve uyum sağlamak için 250.000 dolar harcadı ve 2025 için yaklaşık 550.000 dolar planlanıyor. Diğer demir ve çelik şirketlerinin de prototipleri 2014'te ortaya çıkan benzer kapsamlı programları var.
PJSC ArcelorMittal Kryvyi Rih , Ukrayna Silahlı Kuvvetleri'nde görev yaptıktan sonra şirkete dönen gazilerin yeniden topluma kazandırılması için çok sayıda çalışma yapıyor , şehit düşen meslektaşlarının ailelerine yardım ediyor ve diğer alanlarda destek sağlıyor.
Yardımın ana türleri şunlardır:
- Gaziler Şehri Hizmet Ofisi'ne yeni oluşturulan gaziler merkezinin kurulmasında yardım;
- “Zafer İnancıyla” yardım konserinin düzenlenmesinde yardım.
2024 yılında ArcelorMittal Kryvyi Rih, Korn Ferry'nin desteğiyle, aşağıdakileri içeren Gazilerin Sivil Yaşama Dönüşü projesini geliştirdi ve uyguladı:
- Tek Durak Ofis temelinde gaziler için bir koordinasyon merkezinin örgütlenmesi;
- Her gazimizle bireysel çalışma imkânı sağlayan kapsayıcı işyerlerinin oluşturulması;
- Gazilerin iadesinde hukuk çerçevesinde bürokrasinin azaltılması;
- Şirketin sağlık merkezi ve sağlık sigortasına dayalı gaziler için rehabilitasyon programları (ek bir sağlık sigortası programı uygulandı: sanatoryum ve tatil köyü tedavisi dahil tedavi ve rehabilitasyon; çevrimdışı psikolojik danışmanlık; diş hizmetleri;
- seferber edilen ve terhis edilen çalışanlara ve aile üyelerine (şu anda bir eğlence merkezine) kuponların öncelikli olarak sağlanması,
- Şirket yemekhanelerinde ayrıcalıklı yemekler.
Eğitim kurumlarıyla iş birliği. Çoğu demir çelik şirketi çeşitli düzeylerdeki eğitim kurumlarıyla bir şekilde iş birliği yapmaktadır. Özellikle 2019 yılından bu yana Interpipe bölgede teknik eğitimin geliştirilmesine yatırım yapmaktadır. Dnipro'daki okullarda, kolejlerde ve üniversitelerde modern laboratuvarlar, atölyeler ve sınıflar kurulmaktadır. Ayrıca şirketin uzmanlarının katılımıyla müfredatlar güncel pazar ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde uyarlanmaktadır. Uzmanlaşmış eğitim kurumlarının öğrencileri şirkette endüstriyel veya mezuniyet öncesi uygulama veya staj yapabilir ve daha fazla istihdam olanağına sahip olabilirler.
ArcelorMittal Kryvyi Rih, 2021 yılında Yeni Fabrika ikili eğitim projesini başlattı ve savaşa rağmen bunu sürdürdü. Bu süre zarfında, projenin üç dalgasına 700'den fazla öğrenci katıldı ve ortak eğitim kurumlarının sayısı 13'e çıktı. Program, şirketin masrafıyla ek eğitim ve iş başında eğitim sağlıyor. Ayrıca şirket, 2024 yılında Ukrayna'nın her yerinden 2.000'den fazla öğrenciye ulaşan mavi yakalı işler için ilk çevrimiçi stajı oluşturan sektördeki ilk şirket oldu. ArcelorMittal Kryvyi Rih ayrıca öğrencileri yönlendirmek ve madencilik ve metalurji işletmesinde çalışmaya teşvik etmek için sistematik bir program oluşturuyor: geziler, uzmanlarla toplantılar, kariyer etkinlikleri, bir elçi programı ve 2024 yılında 12.000'den fazla öğrenciye ulaşan büyük ölçekli etkinlikler.
Demir-çelik sektörü, kariyer fuarlarına katılıyor, işletmelerinde staj ve ilk iş imkânı sunarak, gençlerin sanayi sektöründe geleceğin mesleğini seçmesini teşvik ediyor.
Ukraynalı çelik şirketleri faaliyet gösterdikleri ve sosyal programlara yatırım yaptıkları bölgelerde kilit işverenler ve vergi mükellefleri olmaya devam ediyor. Ancak, hükümet desteği olmadan, sektörün performansını sürdürmesi ve personel eksikliğini gidermesi zor olacak.
Yorumlar
Henüz yorum yapılmadı