Şirketin ikinci çeyrekteki faaliyetleri, sürdürülebilir marj iyileştirmesi, operasyonel büyüme, finansal sağlamlık ve stratejik gelişmelerle öne çıktı.
Güvenlik Performansı İyileşiyor
Çalışan sağlığı ve güvenliğini temel bir değer olarak benimseyen ArcelorMittal, 2025 ikinci çeyreğinde Kayıp Günlü Yaralanma Frekansı (LTIF) oranını 0,68 olarak kaydetti. Şirket, DSS+ Güvenlik Denetimi Önerileri’nin uygulanmasında ilerleme kaydettiğini belirtti.
Sürdürülebilir Marjlar ve Güçlü Finansal Sonuçlar
Zorluklara rağmen, şirketin FAVÖK’ü (faiz, vergi, amortisman öncesi kâr) 1,9 milyar dolar olarak gerçekleşirken, ton başına FAVÖK marjı 135 dolar oldu. Net gelir 1,8 milyar dolar (hisse başına 2,35 dolar EPS) seviyesinde gerçekleşti. 1,0 milyar dolarlık düzeltilmiş net gelir (hisse başına 1,32 dolar düzeltilmiş EPS) açıklandı.
Operasyonel İvme Sürüyor
Liberya'daki demir cevheri operasyonları, üç aylık rekor üretim ve sevkiyatlara ulaştı. ABD'deki Calvert tesisinde 1,5 milyon ton kapasiteli elektrik ark ocağında (EAF) ilk slab dökümü başarıyla tamamlandı. Hindistan’daki yenilenebilir enerji projeleri endüstriyel ölçeğe ulaşırken, katma değerli kapasite yatırımları devreye alındı.
Finansal Dayanıklılık Korunuyor
ArcelorMittal, ikinci çeyreği 8,3 milyar dolar net borçla tamamladı. Bu rakam, Calvert, Tuper ve AMTBA'nın tam konsolidasyonundan kaynaklanan 1,5 milyar dolarlık birleşme ve satın alma etkisini yansıtıyor. Şirketin likiditesi 11,0 milyar dolar seviyesinde sağlam kaldı. S&P, şirketin kredi notunu BBB-’den BBB’ye yükseltti.
Yatırım ve Getiri Dengesini Koruyan Nakit Yönetimi
Son 12 ayda, 2,3 milyar dolarlık yatırım yapılabilir nakit akışı yaratan ArcelorMittal, bunun 1,1 milyar dolarını stratejik büyüme projelerine, 1,1 milyar dolarını ise temettü ve hisse geri alımına ayırdı. Şirket aynı dönemde birleşme ve satın almalara net 2,3 milyar dolar tahsis etti.
Stratejik Gelişmeler ve Organik Büyüme
ArcelorMittal, Nippon Steel'in Calvert'teki %50 hissesini satın alarak bu tesiste tam kontrole ulaştı. Calvert’te inşa edilen 1,5 milyon tonluk yeni EAF ünitesi ilk slab dökümünü gerçekleştirdi. NSC/USS ile yapılan yeni 7 yıllık slab tedarik anlaşması ile ABD'deki “yerel olarak eritilmiş ve dökülmüş” ürün ihtiyacı karşılanacak.
Şirket ayrıca, Brezilyalı boru üreticisi Tuper’ın kontrolünü ele geçirdi ve AMTBA üzerindeki tam hakimiyetini yeniden kurarak Kuzey Amerika’daki büyümesini hızlandırmayı hedefledi.
Şirketin organik büyüme projelerinin ve satın almaların etkisiyle gelecekteki FAVÖK potansiyelinin 2,1 milyar dolar artırılması bekleniyor. 2025 yılı için hedeflenen katkı 0,7 milyar dolar olup, bunun 0,2 milyar dolarlık kısmı yılın ilk yarısında elde edildi.
Avrupa'da Politika Gelişmeleri Yakından Takip Ediliyor
Şirket, Avrupa’da uygulanması beklenen “Çelik ve Metaller Eylem Planı”nı destekleyici açıklamalarda bulundu. Planda, karbon sınırı ve ithalat kontrolleriyle yerel kapasite kullanım oranlarının iyileştirilmesi hedefleniyor. ArcelorMittal, 2025’in ikinci çeyreğinde mevcut koruma önlemlerinin yerine geçecek yeni uygulamalara ilişkin duyuruların beklendiğini ve Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması'ndaki (CBAM) boşlukları kapatmaya yönelik önerilerin kritik olduğunu vurguladı.
Hissedar Getirilerine Devam
Şirket, hisse başına 0,55 dolarlık temettüye ek olarak, serbest nakit akışının en az %50’sini temettü sonrası hissedarlara iade etmeye devam edeceğini bildirdi. Eylül 2020’den bu yana tedavüldeki hisselerini %38 oranında azaltan ArcelorMittal, 2025 yılında bugüne kadar toplam 262 milyon dolar maliyetle 8,8 milyon hisse geri satın aldı.
CEO Aditya Mittal: “Stratejik Hedeflerimizde İlerlemeden Memnunuz”
ArcelorMittal CEO’su Aditya Mittal, “Yılın ilk yarısında güvenlik performansımızda iyileşme görmek cesaret verici. Finansal olarak, beklendiği gibi daha güçlü bir çeyrek geçirdik. Jeopolitik ve ticari belirsizlikler arasında önceliğimiz, yerel pazarların taleplerini karşılamak. Calvert’in tam kontrolünü almamız, ABD’de yüksek kaliteli ürün üretim kabiliyetimizi artırdı. Liberya’daki faaliyetlerimiz ise çeşitlendirme stratejimizin başarısını ortaya koyuyor,” dedi.
Mittal ayrıca, Avrupa'da uygulanması beklenen eylem planlarının çelik sanayi için önemli olduğuna dikkat çekti. “Avrupa’nın yerel çelik endüstrisini savunma ve önceliklendirme taahhüdünü yerine getirmesini içtenlikle umuyorum,” ifadelerini kullandı.
Finansal göstergeler (UFRS 1 temelinde):
|
Aksi belirtilmedikçe (USDm) |
2Ç25 |
1Ç25 |
2Ç24 |
1H25 |
1H24 |
|
Satış |
15,926 |
14,798 |
16,249 |
30,724 |
32,531 |
|
Faaliyet geliri/ (zarar) |
1,932 |
825 |
1,046 |
2,757 |
2,118 |
|
Ana şirketin öz sermaye sahiplerine atfedilebilen net gelir |
1,793 |
805 |
504 |
2,598 |
1,442 |
|
Ana şirketin öz sermaye sahiplerine atfedilebilen düzeltilmiş net gelir4 |
1,005 |
805 |
677 |
1,810 |
1,434 |
|
Adi hisse başına temel kazanç (ABD $) |
2.35 |
1.05 |
0.63 |
3.40 |
1.80 |
|
Adi hisse başına düzeltilmiş temel kazanç (ABD $)4 |
1.32 |
1.05 |
0.85 |
2.37 |
1.79 |
|
Faaliyet geliri/ton (US$/t) |
140 |
60 |
75 |
101 |
77 |
|
FAVÖK |
1,860 |
1,580 |
1,862 |
3,440 |
3,818 |
|
FAVÖK/ ton (US$/t) |
135 |
116 |
134 |
125 |
140 |
|
Ham çelik üretimi (Mt) |
14.4 |
14.8 |
14.7 |
29.2 |
29.1 |
|
Çelik sevkiyatları (Mt) |
13.8 |
13.6 |
13.9 |
27.4 |
27.3 |
|
Toplam Grup demir cevheri üretimi (Mt) |
11.8 |
11.8 |
9.5 |
23.6 |
19.7 |
|
Demir cevheri üretimi (Mt) (yalnızca AMMC ve Liberya) |
8.3 |
8.4 |
5.9 |
16.7 |
12.4 |
|
Demir cevheri sevkiyatı (Mt) (yalnızca AMMC ve Liberya) |
9.9 |
8.0 |
6.2 |
17.9 |
12.5 |
|
Ağırlıklı ortalama tedavüldeki adi hisse senetleri (milyon olarak) |
762 |
768 |
794 |
765 |
802 |
Yorumlar
Henüz yorum yapılmadı